Umiltà sul lavoro: la sorpresa nel nuovo studio

Uno studio recente suggerisce che l’umiltà può essere potente quanto una personalità dominante nel raggiungere il successo professionale.

Lo studio

I ricercatori dell’Università del Colorado a Boulder e della Business School dell’Università del Sussex, tra gli altri, hanno rivelato che un comportamento modesto non è solo una scelta morale ma strategica sul posto di lavoro. Il loro lavoro, pubblicato sulla rivista Human Resource[1] Managementnel gennaio 2024, rompe lo stereotipo secondo cui solo i machiavellici prosperano ai vertici. David Hekman, uno degli autori dello studio, sottolinea l’importanza dell’umiltà nella leadership, affermando che crea una rete imbattibile di individui motivati e qualificati.

Leadership attraverso il tutoraggio

Lo studio sottolinea che i leader che enfatizzano il tutoraggio e riconoscono i punti di forza propri e del proprio team possono salire la scala organizzativa in modo efficace. Concentrandosi sulla costruzione di relazioni e sull’aiuto agli altri a crescere, questi leader ottengono status e, infine, promozioni. Questo approccio fa molto affidamento sul mentoring informale, che secondo Hekman è uno strumento chiave per consentire ai leader umili di acquisire potere all’interno di un’organizzazione. È un approccio che promuove una cultura di fiducia, motivazione e talento, rendendo questi leader preziosi per le loro aziende. [2]

L’impatto dell’umiltà

La ricerca, che ha coinvolto 610 leader in vari settori, ha scoperto che l’umiltà nella leadership porta a un migliore tutoraggio, a un aumento dello status e a valutazioni più elevate. I leader umili, ammettendo i propri errori e valorizzando il contributo degli altri, promuovono un ambiente di libertà psicologica e soddisfazione lavorativa. Il loro approccio non solo avvantaggia i singoli membri del team, ma migliora anche le prestazioni complessive dell’organizzazione. Nonostante i rischi associati all’ammissione delle colpe, soprattutto in scenari competitivi, lo studio suggerisce che i benefici dell’umiltà e di una rete di supporto superano di gran lunga i potenziali svantaggi.

Note e approfondimenti

  1. An examination of whether and how leader humility enhances leader personal career success – Chan – Human Resource Management – Wiley Online Library (DOI: 10.1002/hrm.22208)
  2. To succeed in the workplace, be humble | CU Boulder Today | University of Colorado Boulder

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